作者：蘇青春
發布時間：2021-09-30
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為貫徹股份公司中期會議精神， 依托全國質量月活動的契機，落實“嚴肅質量紀律、規范制度執行，強化質量監管、防范質量風險，提升產品內涵、創建一流品牌”的質量管理思路，實現“熟料質量求高、水泥質量求穩、服務質量求優”的目標，長豐海螺公司于9月份開展質量月活動。
超前謀劃，認真組織，擬定質量月活動計劃
為了更好地開展質量月活動，根據品質部及區域下發的《關于開展2021年質量月活動的通知》要求，公司成立了質量月活動領導小組，制定了活動方案，落實責任人，使整個質量月活動得到了扎實有效的開展。
開展廣泛的宣傳和動員，在公司內部營造出濃厚的質量月活動氛圍。
為營造質量月活動氛圍，公司組織各部門召開質量月動員會，并在公司辦公樓LED屏上滾動播放質量月活動主題內容，讓全體員工認識了國家對質量管理的強制性，展現了公司質量管理的重要性和嚴肅性。
播放質量主題
積極組織開展質量知識培訓和技能比武活動，提高崗位人員的質量意識和崗位技能。
質控處組織公司各相關崗位開展了GB175《通用硅酸鹽水泥》標準修訂介紹、《質量投訴與糾紛處理管理辦法》及常見質量投訴現象培訓，并邀請公司紀委成員給原材料驗收相關風險崗位開展《遵紀守法 廉潔從業》教育、邀請廠家開展《激光粒度儀使用與維護》現場培訓。
質控處組織內部人員開展了崗位技能比武，比武通過標準樣檢測，嚴格按照操作規程進行評判，并進行量化計分排序。通過比武活動進一步激發了公司質量檢測人員學習掌握技術的工作熱情，加強崗位員工綜合技術素質培養，促進崗位員工間技術交流，形成了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。
開展GB175《通用硅酸鹽水泥》標準修訂介紹
《質量投訴與糾紛處理辦法》培訓
開展《遵紀守法 廉潔從業》教育
現場開展《激光粒度儀使用與維護》培訓
組織質量知識競賽活動，營造全員參與的氛圍，提高全員質量意識。
9月24日，公司組織開展了質量知識競賽活動，各部門共計6支隊伍參賽，首先公司質量分管領導李總發表了質量宣講并宣布比賽正式開始，經過必答題、搶答題、風險題的激勵環節，最終質控隊以高出生產一隊10分獲得第一名，生產一隊獲得第二名，安供隊與銷售隊經過一輪加賽后榮獲第三名，現場答題環節，觀眾們也是積極答題并獲得精美禮品，通過此次質量知識競賽活動，提高了各部門人員的質量意識，促進質量管理水平。
質量知識競賽現場
強化市場質量服務意識，多渠道提高客戶滿意度。
公司領導牽頭，銷售處、生技處、質控處部門人員對區域重點攪拌站、網點客戶進行走訪，收集公司產品使用情況，廣泛聽取客戶意見，現場交流客戶在使用公司產品過程中出現的一些現象，分析問題產生的原因、后期預防措施，進一步增進了客情關系，提升產品品牌形象與銷售服務質量。參與長豐縣市場監督管理局舉辦的質量月活動、通過交流，融洽政企關系，并宣傳了公司產品，提高了企業形象。參加長豐縣經濟和信息化局舉辦的2021年度市級品牌示范企業培育工作培訓會，了解合肥市品牌示范企業培育工作要求，熟悉認定程序，提高企業品牌建設能力，充分發揮品牌企業行業標桿示范引領作用。
攪拌站客戶走訪
品牌示范企業培訓會
開展小磨試驗和檢測，為配料調整提供基礎數據支撐。
質量月期間質控處會同供應處、生技處開展了煤矸石、粉末等原材料市場調研，對調研的原材料進行了檢測，開展了一系列的小磨試驗，為原材料的采購和后期配料調整提供數據支撐。
開展原材料市場調研
開展原材料驗收流程檢查、質量風險點及出入庫檢查，規范原材料驗收、水泥出入庫環節制度執行，防范質量風險。
活動期間，生產、質控、供應、財務共同開展了原材料驗收流程檢查，驗證原材料驗收執行情況，規范制度開展，切實將"供應管采購、品質管驗收、生產抓驗證"的三權制衡機制得到有效發揮，確保外購原燃材料質量驗收全面受控。根據品質部下發的水泥出入庫環節確認OK表，重新梳理長豐海螺質量風險點并開展檢查，對存在問題制定整改措施和責任人，防范風險，確保各環節穩定受控。
開展工藝質量研討，提高磨機運行質量，優化產品性能，做到綜合成本最優
根據《關于開展皖北區域2021年質量月活動的通知》要求，公司組織工藝、質量等專業技術人員，就影響水泥熟料消耗的因素進行了分析并制定了保障措施和激勵方案，在保證產品質量的前提下做好配料成本控制，進一步降低了配料成本。
長豐海螺通過質量月的一系列活動的開展，營造了全員學習質量知識的良好氛圍，有效增強了全員質量意識，進一步提升了公司質量管理水平，有效提升了公司產品的形象，鞏固區域市場占有率，為海螺品牌在市場的競爭中提供更有力的質量保證。