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發布時間：2019-12-26
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2019年12月26日,是長豐海螺發展歷史上值得紀念的一天，在公司提前完成年度產銷效目標任務實現完美收官之際，異地遷建項目再傳捷報。10時18分，“開磨！”隨著一聲令下，水泥磨機開始了歡快的運轉。陣陣熱烈的禮炮聲，員工們熱烈的掌聲和歡笑聲匯集成一首華美的樂章。長豐海螺異地遷建項目第一臺水泥磨較計劃提前兩天順利投產,標志著長豐海螺鳳凰涅槃之年開起了新征程，邁入了發展的快車道。
長豐海螺遷建項目第一臺水泥磨提前投產
2019年，是長豐海螺最不平凡的一年，是承上啟下的一年，是辭舊迎新的一年。在集團、股份公司及皖北區域的正確領導下，公司認真貫徹集團、股份公司和區域各項工作會議精神，以黨建為引領，統一思想、堅定信心、真抓實干，一手抓老線生產經營，一手抓新線工程建設。在人員緊張、設備老化的工作壓力下，成立勞模創建工作室和創新工作室，不斷優化經濟技術指標；開展勞動競賽、正向激勵活動，激發員工的主觀能動性；發揮黨工團組織力量，組織座談會、豐富多彩的文體、文藝活動，有效提升了員工的凝聚力和積極性，多措并舉。公司2019年產銷效生產經營任務全面完成，利潤、勞動生產率、磨機臺產、電耗、備件消耗均創歷史最好水平，實現了老線生產完美收官，新線建設良好開局。
長豐海螺遷建項目起點高、任務重、難度大。通過科學、合理的計劃編排，全年利用晚上時間共組織召開50余次周協調會，4次施工協調會，1次交安協調會，8次專題會，確保工程按照既定目標推進。同時做好圖紙會審和方案評審工作，通過周監裝例會對建設過程中相關事項研討、開展專業培訓與圖紙會審，減少施工出現瓶頸及返工現象，多次協調和溝通專業部室人員踏看現場，使設計、方案更加合理有效，全年提出修改建議67項，開展19次研討會、組織8次專業培訓，組織人員外出培訓51人次，取得預期效果。
在建設過程中，公司上下積極對接政府各級部門，協調解決項目報批報建過程中存在的瓶頸問題，努力化解潛在矛盾，保持良好的政企關系，為項目投資建設創建穩定的外部環境，順利完成項目土地證、工程規劃許可證、工程施工許可證等取證工作，有效防范建設期風險。
順利取得項目土地證、工程規劃許可證、工程施工許可證
長豐海螺全體員工“不忘初心、牢記使命”，發揚“團結、創新、敬業、奉獻”的海螺精神，凝心聚力，攻堅克難，經過11個月28天的奮戰，實現了遷建項目提前投產，并嚴格按照集團、股份公司將項目打造成高標準、高質量粉磨站的要求，在項目建設中應用了多項創新成果，在集團粉磨站建設中創下多個第一。是首家全廠區采用瀝青路面，首家在建設期同步實施建筑物美化亮化，同步按照一級安全標準化實施，同步按照二類標準噪聲控制建設，首家辦公樓、宿舍樓采用地熱能，首家同步應用輔助生產巡檢系統和質量智能控制系統等等。在公司全員的共同努力下，將遷建項目建設成為安全標準化、環保清潔化、生產自動化、管理智能化、后勤人性化、廠區美化亮化的高標準粉磨站。
員工們鼓掌慶祝磨機提前投產
長豐海螺遷建項目首臺水泥磨機順利投產，標志著一座現代化、智能化的水泥粉磨工廠在省會合肥“百強之縣”的長豐縣吳山鎮工業園區落地生根。長豐海螺公司實現了完美的華麗轉身，新的起點、新的征程，在吳山揚帆啟航。