作者：羅軍艦
發布時間：2021-08-07
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自今年5月份開齋節以來，印尼新冠確診病例與日俱增。面對嚴峻形勢，海螺水泥印尼區域認真貫徹落實集團和股份公司工作部署要求，堅持“防疫優先”原則，廣大干部員工戮力同心，防疫工作整體受控，生產經營穩中向好。
“不抓疫情防控，談何生產經營，各公司務必要把疫情防控工作放在首位。”海螺水泥印尼區域常務副主任陳小兵在區域辦公會上說道。
自印尼新冠疫情發生以來，海螺水泥印尼區域各公司始終將疫情防控工作作為“重中之重”和“頭等大事”來抓，通過強化組織領導，成立以公司主要負責人為組長的疫情防控工作領導小組，建立健全疫情防控工作體系，優化完善疫情防控措施，不斷筑牢疫情防控底線。區域各公司已堅持廠區封閉式管理近500天。
區域各公司堅持每周組織召開周防疫例會，及時傳達學習海螺集團和股份公司最新防疫工作要求，分析研判新冠疫情發展形勢，動態調整階段性防疫工作重點。各單位也結合自身實際，不斷優化防疫措施。
南加海螺公司堅持外防疫情輸入，內防聚集感染。編制員工防疫手冊和預案，并不斷優化調整，通過持續宣傳教育和耐心引導督促，公司各項防疫舉措得到印尼籍員工的積極支持和理解。
北蘇海螺公司多措并舉，阻斷疫情傳播途徑。嚴把人員進廠關，公司廠區大門口配置自動消毒裝置，常態化做好人員入廠測溫、消毒、登記工作；嚴格實行一人一桌就餐制，防范交叉感染風險；精簡辦公流程，利用線上平臺，減少工作間接觸。
印尼海螺公司堅持“公司督查、輪班制檢查、安環處巡查”三級防疫督查，實施精準防控。為穩定員工思想，鼓勵員工積極參與長期駐廠管理，給予總經理特別嘉獎，鼓舞全體員工與公司團結一心、共同抗疫的斗志。
為緩解長期封閉式管理帶來的壓力，區域各公司積極開展各類文娛活動。南加海螺“三八”婦女節向堅守崗位的女職工發放節日禮包；北蘇海螺在中國傳統春節期間邀請印尼籍員工與中國籍員工共度佳節，開展趣味活動；西巴公司組織召開員工座談會，了解員工思想動態，對家庭困難的職工，給予重點關懷，切實解決員工后顧之憂。
針對印尼愈發嚴峻的新冠疫情形勢和疫苗資源緊缺的現狀，區域各公司超前謀劃，多方協調，積極拜訪當地政府和衛生部門，多渠道尋求疫苗資源。
印尼海螺、西加海螺、巴魯海螺等公司積極完成疫苗采購和接種工作。北蘇海螺通過協調，分別于今年4月和6月，為廠內封閉隔離的全體印尼籍員工接種了兩劑疫苗，實現全員接種疫苗。目前區域各公司累計完成1312名印尼籍員工新冠疫苗接種，接種比例達96%，基本實現新冠疫苗接種全員覆蓋，建立了堅實的免疫屏障。
“為了讓我們第一時間接種到新冠疫苗，公司做出了很多努力，在這里工作，我感到很安全很放心……”南加海螺率先接種第一批次新冠疫苗的印尼籍發運副工段長Didy說道。